Rotterdam is uitgeroepen tot één van twintig ‘Smart Cities van 2015′ door The New Economy. Wat houdt dat in, een smart city? Waarom wordt Rotterdam alom bejubeld? En wat merken we hiervan in ons dagelijks leven?

Rotterdam is uitgeroepen tot één van twintig ‘Smart Cities van 2015′ door The New Economy. Wat houdt dat in, een smart city? Waarom wordt Rotterdam alom bejubeld? En wat merken we hiervan in ons dagelijks leven?
Als abonnee van Vers Beton kun je alle artikelen onbeperkt lezen en delen met je eigen netwerk.
Al 4 reacties — discussieer mee!
Wat tussen al het smart city-gejubel van de gemeente nog wel interessant is om op te merken (naast vele andere zaken die open data minder jubelwaardig maken dan dat ze vaak gepitcht worden, maar dat is van later zorg), is dat diezelfde hyperambitieuze stad ergens vorig jaar (zo bij de start van het nieuwe b&w) ervoor gekozen heeft om de Rotterdam Open Data store wel in stand te houden, maar enkel datasets toe te voegen wanneer daarom gevraagd wordt.
Het resultaat: Rotterdam is van de G4 de enige stad met een open data-store waarin het aantal datasets tussen 2014 en 2015 juist afgenomen is. Heel, eh, smart. Je kan zeggen wat je wil over Korrie Louwes, maar die verdedigde de waarde van open data met verve, iets wat ik bij het nieuwe b&w nog niet merk.
Mooi is ook dat je met dat smart-gebeuren ook kan meten hoeveel mensen eten en sporten. Dan kunnen de zorgpremies van de sporters omlaag en die van eters omhoog. Plus je kunt registreren wat voor geloof of politieke overtuiging iemand heeft. Daar kun je vervolgens ook bepaalde ‘dingen’ mee gaan doen. Wat voor ‘dingen’ hangt natuurlijk af van de machthebbers die we tzt hebben. Een Trump zal dat soort kennis anders hanteren dan een Obama. En als we cash verbieden, kunnen we veel gemakkelijker ‘winst afromen’ bij mensen. Of ze verplichten bepaalde goederen te kopen uit een branche waar het slecht meegaat. En automatisch negatieve rente afschrijven. En DNA-databanken aanleggen zodat werkgevers direct kunnen aflezen of een potentiele werknemer iets onder de leden heeft.
Ja, dat belooft heel veel goeds!!!
Elke vooruitgang kan misbruikt worden, Henk. Maar zeg je daarom dat we het niet moeten doen? Ik ben een vooruitgangsoptimist, dus ik vergeet vaak dat het ook verkeerd kan gaan.
De geschiedenis leert telkens weer: De wal keert het schip. Het heeft geen enkele zin om tevoren opti- dan wel pessimistisch te zijn. De dingen gebeuren gewoon. En daarvan gaat 50% mis. En die 50% komen aan het begin (fase 1). Zonder scientific management (lopende band e.d.) geen holocaust, en zonder Einstein geen atoombom op Hiroshima. In fase 2 wordt de boel vervolgens gereguleerd, op basis van geleerde lessen.
Dus ik ga er van uit dat er eerst nog heel veel ellende gaat komen van het ICT-/smartgebeuren. Daarna zal het worden ‘geassimileerd’…